(The MIM-23 HAWK is an American medium range surface-to-air missile) http://en.wikipedia.org/wiki/MIM-23_Hawk
張德溥將軍是中華民國陸軍有史以來的第一任飛彈營營長，也是中華民國發射第一枚飛彈的陸軍將領。陸軍官校十七期砲科畢業的張德溥，自軍校畢業，早年受到文武全才的將領丁治磐上將和孫立人將軍的賞識，復被前任國防部長俞大維重用，於一九六二年出任陸軍上校飛彈營營長。這位紅極一時的軍人，被同僚扣上「私通孫立人、涉嫌謀反」的帽子，無端受到打壓，雖未被捕坐牢，卻被貶到陸軍參大當教官。不久復出，升任少將師長，適逢釣魚台事件發生，台大校園學生群起鬧學潮，張德溥於任台大軍訓總教官期間，化險為夷，受到前任校長錢思亮的信任。張德溥一九七五年退役，轉到經濟部工作。在經貿界，他同樣發揮出調和鼎鼐的潛力，並受到工商鉅子辜振甫和高清愿的青睞，參與台灣與馬來西亞貿易，縱橫商場。
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憶飛彈群首任指揮官張德溥少將
在一般兵種，一條槓的芝麻官一定很少有機會單獨見到將軍，所以蕭醫官於楊梅營區能二度與師長閒話家常，是件很榮耀的事，足見蕭醫官是位優秀的醫官。
回憶我於民國53年10月幹校畢業，至裝二師報到，幹事代理政戰官，一年二個月見到最高的長官就是營長。
至飛彈群後，也許是打靶連的關係，指揮官張少將幾乎每個月都會視導一次，並集合幹部點名，他的專長是不拿點名冊，隨口唱名，知兵識兵在飛彈部隊是重要課目，指揮官帶頭示範，勤走基層，幹部孰能不從，指揮官目光炯炯，威武莊嚴，官兵見之肅然起敬，十足的將軍氣派。
為何飛彈部隊重視知兵識兵課目，是有它重要意義的，飛彈基地幅員廣大，人數眾多，駐地分散，若輪值五分鐘戰備，集合時均小貓三兩隻，值星官必須掌控全部基地據點的狀況，否則有人出事亦無人知曉，有的工作點是兩人輪值，譬如打水站，遠駐山上工房，靠有線電話連落，平時輔導長與連部排長必須不定期巡視關懷，以免戰士有被忽視的感覺，幹部能在見面時叫不出名字來嗎？
指揮官張德溥將軍於民國48年成立勝利女神力式飛彈營時擔任首任營長，張營長相貌堂堂，學識豐富，反應靈敏，記憶力特強，最重要的是英文能力特佳，英語對答如流，當接收美軍裝備時，原有美軍與我軍自部隊挑選之飛彈官兵協同擔任空防任務，英語會話能力相當重要，因此創下國軍上校營長的紀錄，也創下飛彈營長須經領袖親自召見面談合格始可派職的紀錄。
民國49年引進中低空蒼鷹飛彈，成立鷹式飛彈營，民國51年將力式與鷹式二營合編為飛彈605群，力式番號為661營，鷹式番號為662營，上校營長張德溥晉升為少將群指揮官，張將軍治軍嚴明，建立飛彈部隊求真求實的優秀文化。
政戰工作虛偽作假敗壞風氣
以本人至淡水基地所瞭解官兵的守法重紀精神及誠實、踏實、結實，絕不欺上瞞下，絕不虛與委蛇的行政文化，為當時國軍部隊首屈一指的，想是受到美軍相當大的影響。這種求實的文化讓我深感欣慰與興奮，這正是我終身的理想。
遺憾的是政戰虛偽造假的風氣大大腐蝕了飛彈群文化，但在飛彈部隊有個奇特的現象，政戰人員深受軍官的尊重，這與裝甲兵恰好相反，等我深入瞭解後才知原來是一個假象，因為飛彈軍士官必須據有美國防砲學校受訓的資歷，對升遷有很大的幫助，而留美除須通過託福考試外，更重要的是通過政戰資料的審核，資料的憑據即是安全資料查核，及政四保防的檢視，這些大權均掌握在政戰人員手中，官士們能不敬畏嗎？
這種表裡不一的敬畏心若不袪除，對飛彈部隊的團結力及官兵士氣絕對是負面的影響，因而我決心在我能力所及要改革這種不良風氣，要解除官士與政戰系統的藩籬，而這不是我一個小中尉所能完成的，凡事從基層做起，因而我要從我代理淡水輔導長期間，以身作則，贏得官兵的信賴，視政戰人員為解決困難的保母，並鄭重宣布，各排組級幹部就是我安全資料的來源，執行考核公開，絕不布建防諜戰士，防諜工作是對付中共，為了部隊安全當然要徹底做好，然而我所觀察的結果，優秀的官士不屑擔任，願意擔任的往往是藉此身份公報私仇，或反映一些雞毛蒜皮的事，害人一輩子洗刷不清，或故意誤導官兵說出不滿的牢騷，加以紀錄好交差，在本人當保母期間絕不做這種羞於見人的工作。
因而淡水基地的官兵立刻士氣大振，上下團結一致，周連長對我日行器重，然而來自政戰處的壓力益形沉重，仍有上級布建的保防戰士反映我討好官兵，失去政戰人員應堅守的立場，每於政戰督導時，從雞蛋裡挑骨頭，從政戰紀錄冊找績效，我從事的是實際有利官兵的工作，不重視紙上紀錄，對一些虛有其表的規定，絕不造假紀錄，政治教育是我的專長，我怎會不做？但飛彈部隊戰情最重要，輪值五分鐘戰備怎可能全員到齊呢？
軍官包含醫官與飛保軍官，都是各軍校優秀的畢業生選優薦選來的，士官兵都是高中以上程度，連上排組級都有訂各大報(青年戰士報、中央日報、新生報、China post)，每月最後一週舉行時事測驗，並頒發優秀成績官兵獎品，陸總部公文規定早點名必須讀報，並記入政戰紀錄冊，飛彈部隊需要讀報嗎？早點名人數可能到齊嗎？其它基地為何都是「照表實施」，他們是否做假？政戰處每個部門發一份公文，什麼「愛民教育」、「軍紀教育」、「保防教育」都要在早點名時間提出報告，還要值班嗎？只看紀錄而不在官兵身上找答案。
還有開不完的會，小組會、區分部委員會、中山室工作委員會、福利委員會、幹部會議，榮團會…其中除幹部會議是軍事部門外，都是政戰業務範圍，每樣都能完整做到，可能嗎？
政戰督導評比下來，淡水基地總是敬陪末座，然而指揮官張將軍、政戰處長張鴻雁上校、參謀主任張玉軍上校及營長陳傳甸中校、營輔導長任金鵬少校，親至基地視察，均讚不絕口，又是何故？
政戰作假！作假！還是作假！若來年我晉升後，無法改革此積弊，服役屆滿，決定退伍！
飛彈部隊各級軍事主官的求實作風的確給我深刻的印象，而我至今尚保持連絡成為好朋友的長官大多數都是軍事主官，政戰部門是否該痛切檢討。
記得是民國62年，當時的副指揮官盧光義上校率群S-3、S-4至防空管制隊裝備檢查，在餐桌上某科長向盧上校介紹本人說：「*輔導官是假政戰，他不會寫黑資料」，說完即打哈哈，副指揮官到底身份不同，表情嚴肅，未附和他們。
我聽了，立刻糾正他們的說法：「其實你們錯了，我的作法才符合政戰人員的工作信條，因此我才是真政戰」。說完，盧上校當眾鼓掌，笑道：「輔導長說得對，大家扮演角色不同，應該相輔相成，不分你我」。第二年盧上校晉升指揮官，是踏實清廉的一位長官。
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